贪玩电动（涨价版）

Forwarded from Markon Review Express

🎙 Hit Points：Spencer 的哀歌

本文来自游戏行业通讯 Hit Points，作者 Nathan Brown 曾长年在《Edge》杂志工作。本文针对微软游戏业务负责人 Phil Spencer 在 GDC 2024 期间的部分言论，分享了作者个人对微软游戏业务前景的看法。

作者总结了 Spencer 近期的主要观点：Spencer 感叹游戏行业发展的不充分，正在开发的游戏无法找到新用户，每个人都在行业里争夺大小不变的蛋糕，而微软最近所做的一切──在动视暴雪收购案上让步、让曾经的第一方独占游戏登陆对手的 PS5/NS、裁员──都是为了对抗无法避免、无可辩驳的行业现状；当玩家、收入规模预计将收缩，而上市公司又需要对股东负责时，你就很难不去动成本端。

作者在此想表达的质疑是，如果过去十年里只有那么五、六个人真正有能力改变游戏行业的形态，那贵为微软游戏业务负责人的 Spencer 肯定是其中之一，不是说宏观经济因素完全没有影响，但 Spencer 如果对现状感到不满，那他自己一定程度上是难辞其咎的。

作者指出，转向订阅服务制、更多主机型号、大手笔的工作室收购……Spencer 下的所有重注都与 Xbox 是“玩最好游戏的最棒平台”围绕，如果我们可以从“Spencer 时代”吸取什么教训的话，那便是：随便你想做什么颠覆性的变革，你都不可能推翻这个行业亘古不变的真理──有好游戏，游戏机才卖得出去。作者认为，到现在砸了千亿美元后，Xbox 依然没得到这样的好游戏（微软开始狂扫工作室后，Xbox 第一方产出甚至更差了），那 Xbox 的挣扎也就不足为奇了。

Spencer 目前正在推进提升营收的不就措施──把以前的 Xbox 独占游戏带进对手的平台，在作者看来，这是一种短视举措，可能很快增加一些营收，但每次移植都会减少新用户购买 Xbox 的理由，并为 Xbox 用户永远改变立场提供更多理由。作者还算了一笔账：假设《盗贼之海》（Sea of Thieves）下个月上 PS5、以 40 美元售价卖出 500 万份，这 2 亿美元的收入（忽略其他费用）只能让微软在上一季度增收 0.3%，对整个微软而言，这只算是一个统计误差，而对微软游戏部门的健康而言，这也只算得上是贴个绷带。

最后，作者为 Spencer 感到难过，他认为 Spencer 怀着最大的善意进入游戏行业，也许在某个平行宇宙，他没有花 700 亿美元收购动视暴雪，而是把这笔钱用在 230 多款跟《漫威蜘蛛侠 2》（Marvel's Spider-Man 2）差不多预算的游戏上，也许 Xbox 正在飞速发展；很遗憾的是，在我们的宇宙里，Spencer 花了十年时间、巨额资金，而 Xbox 从始至终还是坐在老三的宝座上，更不幸的话，他可能会因为“Xbox 杀手”被人铭记，而非人们通常认为的“Xbox 救世主”。

🔗 来源：Hit Points，作者 Nathan Brown

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594 viewsWiki Woo, Apr 2 at 08:24

🎙 Hit Points：Spencer 的哀歌

本文来自游戏行业通讯 Hit Points，作者 Nathan Brown 曾长年在《Edge》杂志工作。本文针对微软游戏业务负责人 Phil Spencer 在 GDC 2024 期间的部分言论，分享了作者个人对微软游戏业务前景的看法。

作者总结了 Spencer 近期的主要观点：Spencer 感叹游戏行业发展的不充分，正在开发的游戏无法找到新用户，每个人都在行业里争夺大小不变的蛋糕，而微软最近所做的一切──在动视暴雪收购案上让步、让曾经的第一方独占游戏登陆对手的 PS5/NS、裁员──都是为了对抗无法避免、无可辩驳的行业现状；当玩家、收入规模预计将收缩，而上市公司又需要对股东负责时，你就很难不去动成本端。

作者在此想表达的质疑是，如果过去十年里只有那么五、六个人真正有能力改变游戏行业的形态，那贵为微软游戏业务负责人的 Spencer 肯定是其中之一，不是说宏观经济因素完全没有影响，但 Spencer 如果对现状感到不满，那他自己一定程度上是难辞其咎的。

作者指出，转向订阅服务制、更多主机型号、大手笔的工作室收购……Spencer 下的所有重注都与 Xbox 是“玩最好游戏的最棒平台”围绕，如果我们可以从“Spencer 时代”吸取什么教训的话，那便是：随便你想做什么颠覆性的变革，你都不可能推翻这个行业亘古不变的真理──有好游戏，游戏机才卖得出去。作者认为，到现在砸了千亿美元后，Xbox 依然没得到这样的好游戏（微软开始狂扫工作室后，Xbox 第一方产出甚至更差了），那 Xbox 的挣扎也就不足为奇了。

Spencer 目前正在推进提升营收的不就措施──把以前的 Xbox 独占游戏带进对手的平台，在作者看来，这是一种短视举措，可能很快增加一些营收，但每次移植都会减少新用户购买 Xbox 的理由，并为 Xbox 用户永远改变立场提供更多理由。作者还算了一笔账：假设《盗贼之海》（Sea of Thieves）下个月上 PS5、以 40 美元售价卖出 500 万份，这 2 亿美元的收入（忽略其他费用）只能让微软在上一季度增收 0.3%，对整个微软而言，这只算是一个统计误差，而对微软游戏部门的健康而言，这也只算得上是贴个绷带。

最后，作者为 Spencer 感到难过，他认为 Spencer 怀着最大的善意进入游戏行业，也许在某个平行宇宙，他没有花 700 亿美元收购动视暴雪，而是把这笔钱用在 230 多款跟《漫威蜘蛛侠 2》（Marvel's Spider-Man 2）差不多预算的游戏上，也许 Xbox 正在飞速发展；很遗憾的是，在我们的宇宙里，Spencer 花了十年时间、巨额资金，而 Xbox 从始至终还是坐在老三的宝座上，更不幸的话，他可能会因为“Xbox 杀手”被人铭记，而非人们通常认为的“Xbox 救世主”。

🔗 来源：Hit Points，作者 Nathan Brown

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